прием заявок до 25 июня 2024 года
Премия для работодателей, создающих воодушевляющий контент
Заявка на участие в Премии
Стоимость участия: 75 000 руб.
Смотреть запись митапа
Чтобы получить запись, заполните форму
Заявка на участие
в HR CREATIVE FEST
в HR CREATIVE FEST
при регистрации и оплате до 14 августа
25 000 р.
29 000 р.
Рады представить вам первую креативную премию в области внутрикорпоративных коммуникаций и HR!
о премии
Премия BRAVO призвана воздать должное специалистам и командам, продюсирующим креативный контент на высоком профессиональном уровне.
Участие в конкурсной программе — это возможность войти в клуб компаний, для которых построение бренда работодателя — один из ключевых приоритетов!
Участие в конкурсной программе — это возможность войти в клуб компаний, для которых построение бренда работодателя — один из ключевых приоритетов!
Последние 10 лет HR-службы российских компаний активно работают с инструментами маркетинговых коммуникаций. Они транслируют корпоративные ценности внутренним и внешним аудиториям, привлекают соискателей при помощи инструментов интернет-маркетинга, используют клиентский подход для вовлечения и мотивации персонала.
Эти задачи требуют высокого профессионализма в разработке и производстве контента для коммуникаций.
Эти задачи требуют высокого профессионализма в разработке и производстве контента для коммуникаций.
Ярким завершением Премии станет HR CREATIVE FEST! Это первый профессиональный фестиваль HR-контента, с демонстрацией лучших кейсов, галереей креативных решений, выступлением звездных гостей и признанных контентмейкеров. Увлекательный нетворкинг с чествованием победителей Премии BRAVO!
Этапы проведения
I этап
до 25.06.24
Прием заявок
на Премию
на Премию
II этап
01.07.24 – 26.08.24
Оценка проектов
III этап
16.09.24
Публичная защита кейсов
IV этап
16.09.24
Церемония
награждения
награждения
I этап
до 25.06.24
Прием заявок
на Премию
на Премию
II этап
01.07.24 – 26.08.24
Оценка проектов
III этап
16.09.24
Публичная защита
кейсов
кейсов
IV этап
16.09.24
Церемония
награждения
награждения
цели
Помогаем!
Содействовать повышению креативного, содержательного
и технического уровня
HR-коммуникаций российских компаний и организаций
и технического уровня
HR-коммуникаций российских компаний и организаций
Ищем!
Находить и содействовать реализации лучших проектов по созданию контента, нацеленного на внутренние
и внешние аудитории
HR-коммуникаций
и внешние аудитории
HR-коммуникаций
Создаем!
Создать площадку для демонстрации новых идей, обмена предложениями, нетворкинга и поддерживающего общения между профессионалами
Помогаем!
Содействовать повышению креативного, содержательного
и технического уровня
HR-коммуникаций российских компаний и организаций
и технического уровня
HR-коммуникаций российских компаний и организаций
Ищем!
Находить и содействовать реализации лучших проектов по созданию контента, нацеленного на внутренние
и внешние аудитории
HR-коммуникаций
и внешние аудитории
HR-коммуникаций
Создаем!
Создать площадку для демонстрации новых идей, обмена предложениями, нетворкинга и поддерживающего общения между профессионалами
победители 2023
I МЕСТО — ООО «ЕВРАЗ», проект «Короче, ЕВРАЗ»
II МЕСТО — ТС «Пятёрочка», проект «Игра «Стань директором-партнёром “Пятёрочки”»
III МЕСТО — Газпромбанк , проект «Digital-проект для молодежной аудитории
Perfect Match»
II МЕСТО — ТС «Пятёрочка», проект «Игра «Стань директором-партнёром “Пятёрочки”»
III МЕСТО — Газпромбанк , проект «Digital-проект для молодежной аудитории
Perfect Match»
I МЕСТО — ГК Selecty, проект Вотчбординг «Watchboarding»
II МЕСТО — ДСК АВТОБАН, проект «Автобан – это мы»
III МЕСТО — Газпромбанк , проект «Digital-проект для молодежной аудитории
Perfect Match»
II МЕСТО — ДСК АВТОБАН, проект «Автобан – это мы»
III МЕСТО — Газпромбанк , проект «Digital-проект для молодежной аудитории
Perfect Match»
I МЕСТО — Газпромбанк, проект «Трансформация силы 2022»
II МЕСТО — Inventive Retail Group, проект «Онлайн-санаторий для сотрудников»
III МЕСТО — СБЕР , проект «Ежегодный новогодний Квартирник Сбера 2022»
II МЕСТО — Inventive Retail Group, проект «Онлайн-санаторий для сотрудников»
III МЕСТО — СБЕР , проект «Ежегодный новогодний Квартирник Сбера 2022»
I МЕСТО — «Спортмастер», проект «Мечтаграм»
II МЕСТО — ГК «Норникель» / «Норникель Спутник», проект Платформа «Никелизация»
II МЕСТО — СБЕР, проект «Новогодний благотворительный аукцион Sberby’s»
III МЕСТО — ООО «ПЭК» , проект Творческий видеобаттл «Прокачаем!»
II МЕСТО — ГК «Норникель» / «Норникель Спутник», проект Платформа «Никелизация»
II МЕСТО — СБЕР, проект «Новогодний благотворительный аукцион Sberby’s»
III МЕСТО — ООО «ПЭК» , проект Творческий видеобаттл «Прокачаем!»
I МЕСТО — ПАО «ГМК «Норильский никель», проект «Учись учиться»
II МЕСТО — ООО «ЕВРАЗ», проект «Неделя безопасности»
III МЕСТО — ОАО «РЖД», проект «Экосистема подбора и обучения будущих помощников машинистов локомотивов»
II МЕСТО — ООО «ЕВРАЗ», проект «Неделя безопасности»
III МЕСТО — ОАО «РЖД», проект «Экосистема подбора и обучения будущих помощников машинистов локомотивов»
ООО «ЕВРАЗ»
проект «Неделя безопасности»
проект «Неделя безопасности»
ООО «ЕВРАЗ»
проект «Короче, Евраз»
проект «Короче, Евраз»
I МЕСТО — ООО «ЕВРАЗ», проект «Короче, ЕВРАЗ»
II МЕСТО — ТС «Пятёрочка», проект «Игра «Стань директором-партнёром “Пятёрочки”»
III МЕСТО — Газпромбанк , проект «Digital-проект для молодежной аудитории
Perfect Match»
II МЕСТО — ТС «Пятёрочка», проект «Игра «Стань директором-партнёром “Пятёрочки”»
III МЕСТО — Газпромбанк , проект «Digital-проект для молодежной аудитории
Perfect Match»
I МЕСТО — ГК Selecty, проект Вотчбординг «Watchboarding»
II МЕСТО — ДСК АВТОБАН, проект «Автобан – это мы»
III МЕСТО — Газпромбанк , проект «Digital-проект для молодежной аудитории
Perfect Match»
II МЕСТО — ДСК АВТОБАН, проект «Автобан – это мы»
III МЕСТО — Газпромбанк , проект «Digital-проект для молодежной аудитории
Perfect Match»
I МЕСТО — Газпромбанк, проект «Трансформация силы 2022»
II МЕСТО — Inventive Retail Group, проект «Онлайн-санаторий для сотрудников»
III МЕСТО — СБЕР , проект «Ежегодный новогодний Квартирник Сбера 2022»
II МЕСТО — Inventive Retail Group, проект «Онлайн-санаторий для сотрудников»
III МЕСТО — СБЕР , проект «Ежегодный новогодний Квартирник Сбера 2022»
I МЕСТО — «Спортмастер», проект «Мечтаграм»
II МЕСТО — ГК «Норникель» / «Норникель Спутник», проект Платформа «Никелизация»
II МЕСТО — СБЕР, проект «Новогодний благотворительный аукцион Sberby’s»
III МЕСТО — ООО «ПЭК» , проект Творческий видеобаттл «Прокачаем!»
II МЕСТО — ГК «Норникель» / «Норникель Спутник», проект Платформа «Никелизация»
II МЕСТО — СБЕР, проект «Новогодний благотворительный аукцион Sberby’s»
III МЕСТО — ООО «ПЭК» , проект Творческий видеобаттл «Прокачаем!»
I МЕСТО — ПАО «ГМК «Норильский никель», проект «Учись учиться»
II МЕСТО — ООО «ЕВРАЗ», проект «Неделя безопасности»
III МЕСТО — ОАО «РЖД», проект «Экосистема подбора и обучения будущих помощников машинистов локомотивов»
II МЕСТО — ООО «ЕВРАЗ», проект «Неделя безопасности»
III МЕСТО — ОАО «РЖД», проект «Экосистема подбора и обучения будущих помощников машинистов локомотивов»
ООО «ЕВРАЗ»
проект «Неделя безопасности»
проект «Неделя безопасности»
ООО «ЕВРАЗ»
проект «Короче, Евраз»
проект «Короче, Евраз»
как это было
состав жюри
Директор по персоналу
и внутренним коммуникациям
и внутренним коммуникациям
Алина Манцева
Астразенека
начальник отдела развития корпоративной культуры
старший стратег
Дарья Калабина
Рекламное агентство ВОСХОД
Данила Златов
Банк ВТБ
Иоланта Саркисян
CEO, основатель агентства
Brand Lovers
Юлия Деева
руководитель направления по связям с общественностью
Полюс
основатель школы
АННА НЕСМЕЕВА
ВНУТРЕННИЕ КОММУНИКАТОРЫ
директор по персоналу
и внутренним коммуникациям
и внутренним коммуникациям
Алина Манцева
начальник отдела развития корпоративной культуры
Данила Златов
Банк ВТБ
руководитель направления по связям с общественностью
Юлия Деева
Полюс
Астразенека
основатель
АННА Несмеева
Школа Коммуникаторов
Иоланта Саркисян
CEO, основатель агентства
Brand Lovers
Дарья КАЛАБИНА
старший стратег
Рекламное агентство ВОСХОД
Елена Елпатова
АГЕНТСТВО AVS GROUP
Экономист-маркетолог по образованию, окончила Российский Экономический Университет им. Г.В. Плеханова, обладает масштабным практическим опытом в области разработки и реализации коммуникационных стратегий и продюсирования мероприятий различной направленности. Эксперт в сфере событийного маркетинга и продвижения продуктов и услуг. Последние годы специализируется на работе с государственными компаниями. Умение профессионально ориентироваться в целевых показателях, задачах Клиента и проактивную позицию Агентства считает ключевыми преимуществами IVS Group.
Михаил Васин
ЛАБОРАТОРИЯ КАСПЕРСКОГО
Отвечает за создание и реализацию коммуникационной стратегии продвижения программного обеспечения, услуг и сервисов «Лаборатории Касперского» на территории более 30 стран. Многократно занимал лидирующие позиции в рейтинге ТОР-1000 Ассоциации менеджеров. Лидирует в рейтинге директоров по корпоративным коммуникациям в отрасли «Информационных технологий» TOP-COMM 2023, АКМР.
Анна Несмеева
ВНУТРЕННИЕ КОММУНИКАТОРЫ
Основатель Школы внутренних коммуникаторов. Эксперт по развитию экосистемы внутренних коммуникаций с 17-летним опытом. Автор подкастов “Реальные коммуникации”, “HRBlog Анны Несмеевой”, и книг «Все о внутренних коммуникациях. Перезагрузка», «Интранет и все-все-все», «Все о внутренних коммуникациях».
Мария Верномудрова
Х5 GROUP
Директор по развитию бренда работодателя.
С 2018 года отвечает в компании за развитие бренда работодателя и внутренние коммуникации. До прихода в Х5 отвечала за внутренние коммуникации в металлургической и горнодобывающей компании ЕВРАЗ, ранее работала в международной логистической компании DHL Express в должности менеджера по маркетинговым коммуникациям компании в регионе СНГ и стран Юго-Восточной Европы. Училась в Московском гуманитарном институте им. Е.Р.Дашковой на факультете журналистики и рекламного дела, а также в Иркутском государственном университете на факультете филологии и журналистики. Прошла профессиональную переподготовку по управлению развитием проектов компании в сфере розничной торговли в бизнес-школе Сколково.
С 2018 года отвечает в компании за развитие бренда работодателя и внутренние коммуникации. До прихода в Х5 отвечала за внутренние коммуникации в металлургической и горнодобывающей компании ЕВРАЗ, ранее работала в международной логистической компании DHL Express в должности менеджера по маркетинговым коммуникациям компании в регионе СНГ и стран Юго-Восточной Европы. Училась в Московском гуманитарном институте им. Е.Р.Дашковой на факультете журналистики и рекламного дела, а также в Иркутском государственном университете на факультете филологии и журналистики. Прошла профессиональную переподготовку по управлению развитием проектов компании в сфере розничной торговли в бизнес-школе Сколково.
АННА БЕРДИЧЕВСКАЯ
DINNOVATE GROUP
Dinnovate Group объединяет активы Deltaplan Group, MarTech компанию Levvel и три новых агентства. Является одной из крупнейшних маркетинг-групп России.
Анна - член экспертной команды группы по разработке таких продуктов, как: HR-brand, Employer brand strategy.
Опыт работы в HR более 20 лет в федеральных и международных компаниях. Лидировала несколько десятков проектов в сферах: Talent management, MarHR, EdTech, BI для HR и др.
Спикер HR конференций, бизнес-тренер, консультант.
Анна - член экспертной команды группы по разработке таких продуктов, как: HR-brand, Employer brand strategy.
Опыт работы в HR более 20 лет в федеральных и международных компаниях. Лидировала несколько десятков проектов в сферах: Talent management, MarHR, EdTech, BI для HR и др.
Спикер HR конференций, бизнес-тренер, консультант.
МАЙЯ БОГДАНОВА
ШКОЛА КОНТЕНТА
Контент-технолог и копирайтер с 25-летним стажем, журналист, создатель и руководитель «Школы Контента», международный бизнес-тренер.
Автор 3 книг-бестселлеров о копирайтинге и текстах.
Автор журнала Сноб, портала Мел, газеты Коммерсант и др. Лучший журналист рынка недвижимости по признанию РГР.
Автор 3 книг-бестселлеров о копирайтинге и текстах.
Автор журнала Сноб, портала Мел, газеты Коммерсант и др. Лучший журналист рынка недвижимости по признанию РГР.
Алексей Слукин
СТУДИЯ АРТЕМИЯ ЛЕБЕДЕВА
Руководитель направления стратегий Студии Артемия Лебедева. После ухода из МТС в 2020 году присоединился к команде студии, где принимал участие в качестве стратега в работе над крупнейшими проектами студии, включая, язык коммуникации Московского Транспорта, туристический бренд Африки, бренд-платформа Рязанской области и проекта «Сделано в Москве». Алексей регулярно выступает с лекциями на темы влияния дизайна, брендинга и коммуникаций на бизнес-результаты.
Николай Мегвелидзе
BBDO
Опыт работы в рекламе: 22 года.
Преподаватель Высшей школы экономики (Школа коммуникаций/Факультет креативных индустрий): с 2019 года.
Ключевые клиенты и бренды: МТС, Озон, Банк Открытие, Сбербанк, Mars (Snickers, M&Ms, Mars, Bounty, Pedigree, Whiskas), Pepsi (Pepsi, 7UP, Cheetos, Lay's), Lada, Carlsberg Group, Пятёрочка, Магнит, МВД России, Музей истории ГУЛАГа и др.
Награды: Cannes Lions, Effie, Clio, D&AD, Epica, Eurobest, Golden Drum, Golden Hummer, Red Apple, ADCR, AdStars.
Преподаватель Высшей школы экономики (Школа коммуникаций/Факультет креативных индустрий): с 2019 года.
Ключевые клиенты и бренды: МТС, Озон, Банк Открытие, Сбербанк, Mars (Snickers, M&Ms, Mars, Bounty, Pedigree, Whiskas), Pepsi (Pepsi, 7UP, Cheetos, Lay's), Lada, Carlsberg Group, Пятёрочка, Магнит, МВД России, Музей истории ГУЛАГа и др.
Награды: Cannes Lions, Effie, Clio, D&AD, Epica, Eurobest, Golden Drum, Golden Hummer, Red Apple, ADCR, AdStars.
Илья Житомирский
ТМК. ГРУППА СИНАРА
Более 15 лет возглавляет PR подразделения в крупнейших промышленных компаниях. Член Исполнительного Совета РАСО, член экспертных советов и жюри главных российских PR-конкурсов и премий. Занимает первые строчки в рейтинге «ТОП-1000 российских менеджеров» в профильных отраслях, отмечен дипломами и благодарностями за вклад в развитие корпоративных коммуникаций.
Номинации
Место силы
Награждаются контент-проекты по развитию бренда работодателя, привлечению соискателей, укреплению имиджа и репутации предприятия в глазах потенциальных кандидатов и рынка труда в целом.
Ключ на старт
Награждаются контент-проекты, повышающие скорость и эффективность онбординга и адаптации, вовлекающие новых сотрудников в рабочую коммуникацию, позволяющие оптимизировать бизнес-процессы компании и повысить результативность работы.
Зона комфорта
Награждаются контент-проекты продвигающие идеи и программы развития well-being, здорового образа жизни, баланса работы и личной жизни.
Место силы
Награждаются контент-проекты по развитию бренда работодателя, привлечению соискателей, укреплению имиджа и репутации предприятия в глазах потенциальных кандидатов и рынка труда в целом.
Ключ на старт
Награждаются контент-проекты, повышающие скорость и эффективность онбординга и адаптации, вовлекающие новых сотрудников в рабочую коммуникацию, позволяющие оптимизировать бизнес-процессы компании и повысить результативность работы.
Зона комфорта
Награждаются контент-проекты продвигающие идеи и программы развития well-being, здорового образа жизни, баланса работы и личной жизни.
Ценности и смыслы
Награждаются контент-проекты по развитию корпоративной культуры, кейсы заряжающие на продуктивную работу и достижение бизнес-целей, объединяющие коллектив на ценностной платформе: волонтерские и благотворительные программы, проекты ESG-повестки.
Импульс знания
Награждаются контент-проекты, облегчающие усвоение новых знаний и навыков, поощряющие карьерное продвижение и повышение мастерства, обеспечивающие обмен опытом между сотрудниками, продвигающие наставнические программы.
Ценности и смыслы
Награждаются контент-проекты по развитию корпоративной культуры, кейсы заряжающие на продуктивную работу и достижение бизнес-целей, объединяющие коллектив на ценностной платформе: волонтерские и благотворительные программы, проекты ESG-повестки.
Импульс знания
Награждаются контент-проекты, облегчающие усвоение новых знаний и навыков, поощряющие карьерное продвижение и повышение мастерства, обеспечивающие обмен опытом между сотрудниками, продвигающие наставнические программы.
стаНь партнером!
- повысите узнаваемость бренда
- получите прямой доступ к 100% целевой аудитории
- продемонстрируете продукты и услуги потенциальным клиентам в интерактивном режиме
Поддержав Премию Bravo и HR Creative Fest в статусе «Партнер» вы:
ЗАПРОС КОММЕРЧЕСКОГО ПРЕДЛОЖЕНИЯ
заполните эту форму чтобы получить коммерческое предложение
правила
К участию в Премии приглашаются компании и организации различной формы собственности. Достаточно иметь интересный кейс, отвечающий предложенным номинациям Премии и реализованный в 2022–2024 годах.
Студии, production-компании, креативные агентства, поставщики продуктов и услуг для HR, другие профессиональные разработчики контента участвуют в конкурсной программе на общих основаниях при условии предоставления всей требуемой информации о проекте.
В одной номинации рассматривается не более одного проекта от заявителя. Один и тот же проект не может участвовать в нескольких номинациях.
Конкурсный проект включает в себя:
Чтобы подать свой проект на Премию вам необходимо:
Студии, production-компании, креативные агентства, поставщики продуктов и услуг для HR, другие профессиональные разработчики контента участвуют в конкурсной программе на общих основаниях при условии предоставления всей требуемой информации о проекте.
В одной номинации рассматривается не более одного проекта от заявителя. Один и тот же проект не может участвовать в нескольких номинациях.
Конкурсный проект включает в себя:
- Творческую презентацию
- Видеоролик о проекте
Чтобы подать свой проект на Премию вам необходимо:
- Отправить запрос на участие.
- Получить ответ от персонального менеджера, который уточнит детали и направит вам Положение о Премии, а также документы для оплаты регистрационного взноса.
- Ознакомиться с Положением о Премии и требованиям к конкурсным материалам.
- Оплатить регистрационный взнос.
- Подготовить творческую презентацию.
- Подготовить и направить видеоролик о проекте.
Премия BRAVO включает в себя два этапа оценки жюри:
I этап: Оценка конкурсных материалов.
II этап: Оценка публичной презентации проекта.
Каждый этап требует от конкурсантов отдельной тщательной подготовки!
Участники могут готовить конкурсные материалы самостоятельно или при помощи профессиональных подрядчиков. Способ подготовки материалов не является конкурсным критерием и не может служить для оценки качества самих контент-проектов, представленных на Премию.
ТРЕБОВАНИЯ К ПРЕЗЕНТАЦИИ ПРОЕКТА
Презентация для первого этапа оценки проекта членами жюри является основным документом, содержащим полную информацию о проекте. Допустимый объем текста на одном слайде не более 700 зн. без пробелов. Предоставляется в формате PDF. Объем презентации – не более 20 ± 2 слайда. Соотношение сторон 16:9.
Обязательная структура презентации:
− структура контент-проекта (форматы контента, созданного в рамках проекта)
− особенности производства контента;
− цитаты, выдержки, скриншоты, визуалы из содержания проекта;
− задействованные каналы дистрибуции контента;
− проблемы и сложности, которые были преодолены при создании проекта;
− реакция представителей аудитории на проект.
ТРЕБОВАНИЯ К ВИДЕОРОЛИКУ
Видеоролик НЕ является обязательным элементом конкурсной заявки. Но при его наличии, участник получает
от экспертов жюри + 10 баллов к проекту.
I этап: Оценка конкурсных материалов.
II этап: Оценка публичной презентации проекта.
Каждый этап требует от конкурсантов отдельной тщательной подготовки!
Участники могут готовить конкурсные материалы самостоятельно или при помощи профессиональных подрядчиков. Способ подготовки материалов не является конкурсным критерием и не может служить для оценки качества самих контент-проектов, представленных на Премию.
ТРЕБОВАНИЯ К ПРЕЗЕНТАЦИИ ПРОЕКТА
Презентация для первого этапа оценки проекта членами жюри является основным документом, содержащим полную информацию о проекте. Допустимый объем текста на одном слайде не более 700 зн. без пробелов. Предоставляется в формате PDF. Объем презентации – не более 20 ± 2 слайда. Соотношение сторон 16:9.
Обязательная структура презентации:
- ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ. Название проекта.
- СВЕДЕНИЯ О НОМИНИРУЕМОМ ПРОЕКТЕ: Номинация. Сроки реализации проекта. Масштаб (география/охват аудитории).
- ПОСТАНОВКА ПРОБЛЕМЫ (внешние и внутренние предпосылки, которые побудили вас к созданию проекта. Описание проблем, которые призван разрешить проект, или ситуации, которые он должен изменить).
- ЦЕЛЬ ПРОЕКТА (наивысшая точка, к которой вы стремитесь в ходе его реализации).
- ЗАДАЧИ ПРОЕКТА (конкретные измеримые шаги к достижению поставленной цели, в разрезе влияния на бизнес-показатели компании).
- ЦЕЛЕВЫЕ АУДИТОРИИ ПРОЕКТА
- РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА:
− структура контент-проекта (форматы контента, созданного в рамках проекта)
− особенности производства контента;
− цитаты, выдержки, скриншоты, визуалы из содержания проекта;
− задействованные каналы дистрибуции контента;
− проблемы и сложности, которые были преодолены при создании проекта;
− реакция представителей аудитории на проект.
ТРЕБОВАНИЯ К ВИДЕОРОЛИКУ
Видеоролик НЕ является обязательным элементом конкурсной заявки. Но при его наличии, участник получает
от экспертов жюри + 10 баллов к проекту.
- ВАЖНО! Видеоролик должен отражать суть проекта и быть озвучен диктором.
- Язык — русский.
- Хронометраж – 1,5 – 2 минуты.
- Формат файла видеоролика: .MOV, .AVI, .MP4.
- Ролик необходимо загрузить на файлообменник и предоставить организаторам доступ для скачивания.
Публичной защите подлежат все проекты, поданные на Премию. Защита проекта обязательно должна сопровождаться презентацией и видеороликом.
ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОЕКТА И ВИДЕОРОЛИК
Презентация для этапа Публичной защиты проекта перед членами жюри не должна быть перегружена текстом. Допустимый объем текста на одном слайде не более 350 зн. без пробелов.
Предоставляется в формате PDF или PPT (при наличии интерактивных слайдов). Объем презентации – не более 15 слайдов. Соотношение сторон 16:9.
Обязательная структура презентации:
− ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ
− ЦЕЛЬ ПРОЕКТА
− ЗАДАЧИ ПРОЕКТА
− РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА
− РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА
ВИДЕОРОЛИК
Для эмоциональной иллюстрации своего проекта, спикер использует видеоролик, предоставленный для первого этапа оценки проектов.
ВЫСТУПЛЕНИЕ СПИКЕРА
Проект в день Публичной защиты представляет спикер, прошедший предварительную консультацию по подготовке к публичному выступлению. В случае обстоятельств непреодолимой силы заявитель может заменить спикера, уведомив оргкомитет не позднее, чем за два рабочих дня до итогового мероприятия Премии.
Нормативная длительность выступления спикера во время защиты проекта — 10 мин. Выступление включает в себя спич докладчика и демонстрацию видеоролика.
После выступления спикер должны быть готов ответить на уточняющие вопросы экспертного жюри. Во время защиты основное внимание должно быть уделено освещению прикладных вопросов:
− какую проблему решает проект,
− каковы его цель и задачи,
− в чем оригинальность и актуальность предлагаемого способа решения,
− какие конкретные действия были направлены на достижение цели и задач,
− какие потребовались ресурсы для реализации проекта,
− какие конкретно результаты были достигнуты,
− каковы перспективы развития данного проекта.
ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОЕКТА И ВИДЕОРОЛИК
Презентация для этапа Публичной защиты проекта перед членами жюри не должна быть перегружена текстом. Допустимый объем текста на одном слайде не более 350 зн. без пробелов.
Предоставляется в формате PDF или PPT (при наличии интерактивных слайдов). Объем презентации – не более 15 слайдов. Соотношение сторон 16:9.
Обязательная структура презентации:
− ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ
− ЦЕЛЬ ПРОЕКТА
− ЗАДАЧИ ПРОЕКТА
− РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА
− РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА
ВИДЕОРОЛИК
Для эмоциональной иллюстрации своего проекта, спикер использует видеоролик, предоставленный для первого этапа оценки проектов.
ВЫСТУПЛЕНИЕ СПИКЕРА
Проект в день Публичной защиты представляет спикер, прошедший предварительную консультацию по подготовке к публичному выступлению. В случае обстоятельств непреодолимой силы заявитель может заменить спикера, уведомив оргкомитет не позднее, чем за два рабочих дня до итогового мероприятия Премии.
Нормативная длительность выступления спикера во время защиты проекта — 10 мин. Выступление включает в себя спич докладчика и демонстрацию видеоролика.
После выступления спикер должны быть готов ответить на уточняющие вопросы экспертного жюри. Во время защиты основное внимание должно быть уделено освещению прикладных вопросов:
− какую проблему решает проект,
− каковы его цель и задачи,
− в чем оригинальность и актуальность предлагаемого способа решения,
− какие конкретные действия были направлены на достижение цели и задач,
− какие потребовались ресурсы для реализации проекта,
− какие конкретно результаты были достигнуты,
− каковы перспективы развития данного проекта.
- Предварительная проверка конкурсных материалов на соответствие формальным требованиям согласно срокам, указанным в Положении.
- Одна консультация с членом Оргкомитета по качественной упаковке проекта, продолжительностью 1 ак.час.
- Одна консультация с членом Оргкомитета по подготовке к Публичной защите, продолжительностью 1 ак.час.
- Участие в Церемонии награждения 2 сотрудников компании-Заявителя.
- Сертификат «Участник конкурсной программы Премии».
- Обратная связь по проекту от Членов жюри Премии по запросу.
ПРИЕМ КОНКУРСНЫХ МАТЕРИАЛОВ: ПРЕЗЕНТАЦИЯ И ВИДЕОРОЛИК (до 25 июня 2024 г.)
Компании подают Заявки на участие в конкурсной программе через официальный сайт либо менеджера по взаимодействию с конкурсантами. На этом этапе принимается решение об участии компании в Премии и заключается Договор участия.
Представитель оргкомитета направляет конкурсанту логин и пароль от личного кабинета на платформе Премии. Финальную версию Презентации и Видеоролика необходимо разместить в Личном кабинете до 25 июня 18:00. В случае невозможности загрузки конкурсных материалов (проектов), необходимо отправить их на электронный адрес bravo@pcg-event.com с пометкой «На Премию BRAVO» либо переслать через файлообменные сервисы.
ПРОВЕРКА ЗАЯВЛЕННЫХ ПРОЕКТОВ НА СООТВЕТСТВИЕ КРИТЕРИЯМ ПРЕМИИ (до 26 августа 2024 г.)
Организатор осуществляет предварительную проверку конкурсных материалов в личном кабинете конкурсанта.
ОЦЕНКА КОНКУРСНЫХ МАТЕРИАЛОВ ЧЛЕНАМИ ЖЮРИ (01 июля – 26 августа 2024г.)
Члены жюри детально знакомятся с проектами конкурсантов в Личном кабинете Премии и оценивают их по критериям, описанным в данном положении, выставляя баллы в электронный оценочный лист.
В ходе данного этапа Жюри вырабатывает вопросы и замечания к каждому проекту. Оргкомитет направляет эти вопросы и замечания (при их наличии) конкурсантам для подготовки к публичной защите проектов.
ПРИЕМ КОНКУРСНЫХ МАТЕРИАЛОВ К ПУБЛИЧНОЙ ЗАЩИТЕ ПРОЕКТОВ (с 19 августа по 09 сентября 2024 г.)
Обновленную презентацию к публичному выступлению необходимо направить организатору на электронный адрес bravo@pcg-event.com с пометкой «На Премию BRAVO» с 19 августа по 09 сентября.
Одновременно Конкурсант заявляет Спикера, который будет презентовать проект в день защиты, отправив представителю организатора его ФИО, должность и контактные данные.
ПУБЛИЧНАЯ ЗАЩИТА ПРОЕКТОВ И ЦЕРЕМОНИЯ НАГРАЖДЕНИЯ ПОБЕДИТЕЛЕЙ (16 сентября 2024 г.)
Жюри оценивает защиты проектов по критериям, описанным в Положении о премии, выставляя баллы в оценочный лист.
А далее передает протоколы руководителю Оргкомитета.
Баллы за Публичную защиту суммируются с оценками, выставленными жюри на предыдущем этапе.
Максимальное количество баллов от одного члена жюри, которое может набрать проект в ходе двух этапов голосования, составляет 50б.
Программа публичной защиты будет представлена в формате Creative HR Fest и сопровождаться дополнительными мероприятиями для гостей события. Результаты Премии оглашаются на Церемонии награждения и размещаются на сайте события.
*Организатор оставляет за собой право вносить изменения в рабочий график Премии. Место проведения и полная программа итогового мероприятия Премии будет анонсирована не позднее 01.07.2024 г.
Компании подают Заявки на участие в конкурсной программе через официальный сайт либо менеджера по взаимодействию с конкурсантами. На этом этапе принимается решение об участии компании в Премии и заключается Договор участия.
Представитель оргкомитета направляет конкурсанту логин и пароль от личного кабинета на платформе Премии. Финальную версию Презентации и Видеоролика необходимо разместить в Личном кабинете до 25 июня 18:00. В случае невозможности загрузки конкурсных материалов (проектов), необходимо отправить их на электронный адрес bravo@pcg-event.com с пометкой «На Премию BRAVO» либо переслать через файлообменные сервисы.
ПРОВЕРКА ЗАЯВЛЕННЫХ ПРОЕКТОВ НА СООТВЕТСТВИЕ КРИТЕРИЯМ ПРЕМИИ (до 26 августа 2024 г.)
Организатор осуществляет предварительную проверку конкурсных материалов в личном кабинете конкурсанта.
ОЦЕНКА КОНКУРСНЫХ МАТЕРИАЛОВ ЧЛЕНАМИ ЖЮРИ (01 июля – 26 августа 2024г.)
Члены жюри детально знакомятся с проектами конкурсантов в Личном кабинете Премии и оценивают их по критериям, описанным в данном положении, выставляя баллы в электронный оценочный лист.
В ходе данного этапа Жюри вырабатывает вопросы и замечания к каждому проекту. Оргкомитет направляет эти вопросы и замечания (при их наличии) конкурсантам для подготовки к публичной защите проектов.
ПРИЕМ КОНКУРСНЫХ МАТЕРИАЛОВ К ПУБЛИЧНОЙ ЗАЩИТЕ ПРОЕКТОВ (с 19 августа по 09 сентября 2024 г.)
Обновленную презентацию к публичному выступлению необходимо направить организатору на электронный адрес bravo@pcg-event.com с пометкой «На Премию BRAVO» с 19 августа по 09 сентября.
Одновременно Конкурсант заявляет Спикера, который будет презентовать проект в день защиты, отправив представителю организатора его ФИО, должность и контактные данные.
ПУБЛИЧНАЯ ЗАЩИТА ПРОЕКТОВ И ЦЕРЕМОНИЯ НАГРАЖДЕНИЯ ПОБЕДИТЕЛЕЙ (16 сентября 2024 г.)
Жюри оценивает защиты проектов по критериям, описанным в Положении о премии, выставляя баллы в оценочный лист.
А далее передает протоколы руководителю Оргкомитета.
Баллы за Публичную защиту суммируются с оценками, выставленными жюри на предыдущем этапе.
Максимальное количество баллов от одного члена жюри, которое может набрать проект в ходе двух этапов голосования, составляет 50б.
Программа публичной защиты будет представлена в формате Creative HR Fest и сопровождаться дополнительными мероприятиями для гостей события. Результаты Премии оглашаются на Церемонии награждения и размещаются на сайте события.
*Организатор оставляет за собой право вносить изменения в рабочий график Премии. Место проведения и полная программа итогового мероприятия Премии будет анонсирована не позднее 01.07.2024 г.
КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ КОНКУРСНЫХ МАТЕРИАЛОВ:
КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ПУБЛИЧНОЙ ЗАЩИТЫ
- Соответствие номинации и сроков. Проект соответствует выбранной номинации. Проект регламентирован по времени. Содержание и визуализация представленных материалов достаточны для оценки проекта.
- Измеримые результаты проекта. Проект имеет конкретные, измеримые результаты, представленные в заявке.
- Креативность и новизна решения. Команда проекта выработала и реализовала оригинальные идеи и нестандартные решения.
- Качество реализации. Контент для проекта разработан и произведен на высоком профессиональном уровне.
КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ПУБЛИЧНОЙ ЗАЩИТЫ
- Качество выступления спикера
- Структурированность выступления
- Ответы на вопросы жюри
Завершающим мероприятием Премии Bravo станет яркое событие - HR Creative Fest! HR Creative Fest – это:
− адаптации персонала;
− управления благополучием сотрудников;
− внутренних коммуникациях и развития корпкультуры;
− обучения и развития персонала.
Отправьте заявку через форму на сайте. Внесите регистрационный взнос.
Приходите и забирайте лучшие креативные идеи в создании контента на HR Creative Fest!
- Пять параллельных треков с лучшими кейсами использования креативного подхода в разработке контента для:
− адаптации персонала;
− управления благополучием сотрудников;
− внутренних коммуникациях и развития корпкультуры;
− обучения и развития персонала.
- Звездные гости и известные контентмейкеры на главной сцене фестиваля.
- Выставка hr-провайдеров и увлекательный квест, в финале которого ни один гость не уйдет без подарка.
- Церемония награждения победителей Премии Bravo. Шоу-программа. Фуршет и нетворкинг.
Отправьте заявку через форму на сайте. Внесите регистрационный взнос.
Приходите и забирайте лучшие креативные идеи в создании контента на HR Creative Fest!
Полную информацию по правилам Конкурса вы можете найти в «Положении о Премии».
Также вопрос можно задать через онлайн-консультант или по e-mail: bravo@pcg-event.com. Мы оперативно ответим на него!
Также вопрос можно задать через онлайн-консультант или по e-mail: bravo@pcg-event.com. Мы оперативно ответим на него!
К участию в Премии приглашаются компании и организации различной формы собственности. Достаточно иметь интересный кейс, отвечающий предложенным номинациям Премии и реализованный в 2022–2024 годах.
Студии, production-компании, креативные агентства, поставщики продуктов и услуг для HR, другие профессиональные разработчики контента участвуют в конкурсной программе на общих основаниях при условии предоставления всей требуемой информации о проекте.
В одной номинации рассматривается не более одного проекта от заявителя. Один и тот же проект не может участвовать в нескольких номинациях.
Конкурсный проект включает в себя:
Чтобы подать свой проект на Премию вам необходимо:
Студии, production-компании, креативные агентства, поставщики продуктов и услуг для HR, другие профессиональные разработчики контента участвуют в конкурсной программе на общих основаниях при условии предоставления всей требуемой информации о проекте.
В одной номинации рассматривается не более одного проекта от заявителя. Один и тот же проект не может участвовать в нескольких номинациях.
Конкурсный проект включает в себя:
- Творческую презентацию
- Видеоролик о проекте
Чтобы подать свой проект на Премию вам необходимо:
- Отправить запрос на участие.
- Получить ответ от персонального менеджера, который уточнит детали и направит вам Положение о Премии, а также документы для оплаты регистрационного взноса.
- Ознакомиться с Положением о Премии и требованиям к конкурсным материалам.
- Оплатить регистрационный взнос.
- Подготовить творческую презентацию.
- Подготовить и направить видеоролик о проекте.
Премия BRAVO включает в себя два этапа оценки жюри:
I этап: Оценка конкурсных материалов.
II этап: Оценка публичной презентации проекта.
Каждый этап требует от конкурсантов отдельной тщательной подготовки!
Участники могут готовить конкурсные материалы самостоятельно или при помощи профессиональных подрядчиков. Способ подготовки материалов не является конкурсным критерием и не может служить для оценки качества самих контент-проектов, представленных на Премию.
ТРЕБОВАНИЯ К ПРЕЗЕНТАЦИИ ПРОЕКТА
Презентация для первого этапа оценки проекта членами жюри является основным документом, содержащим полную информацию о проекте. Допустимый объем текста на одном слайде не более 700 зн. без пробелов. Предоставляется в формате PDF. Объем презентации – не более 20 ± 2 слайда. Соотношение сторон 16:9.
Обязательная структура презентации:
− структура контент-проекта (форматы контента, созданного в рамках проекта)
− особенности производства контента;
− цитаты, выдержки, скриншоты, визуалы из содержания проекта;
− задействованные каналы дистрибуции контента;
− проблемы и сложности, которые были преодолены при создании проекта;
− реакция представителей аудитории на проект.
ТРЕБОВАНИЯ К ВИДЕОРОЛИКУ
Видеоролик НЕ является обязательным элементом конкурсной заявки. Но при его наличии, участник получает
от экспертов жюри + 10 баллов к проекту.
I этап: Оценка конкурсных материалов.
II этап: Оценка публичной презентации проекта.
Каждый этап требует от конкурсантов отдельной тщательной подготовки!
Участники могут готовить конкурсные материалы самостоятельно или при помощи профессиональных подрядчиков. Способ подготовки материалов не является конкурсным критерием и не может служить для оценки качества самих контент-проектов, представленных на Премию.
ТРЕБОВАНИЯ К ПРЕЗЕНТАЦИИ ПРОЕКТА
Презентация для первого этапа оценки проекта членами жюри является основным документом, содержащим полную информацию о проекте. Допустимый объем текста на одном слайде не более 700 зн. без пробелов. Предоставляется в формате PDF. Объем презентации – не более 20 ± 2 слайда. Соотношение сторон 16:9.
Обязательная структура презентации:
- ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ. Название проекта.
- СВЕДЕНИЯ О НОМИНИРУЕМОМ ПРОЕКТЕ: Номинация. Сроки реализации проекта. Масштаб (география/охват аудитории).
- ПОСТАНОВКА ПРОБЛЕМЫ (внешние и внутренние предпосылки, которые побудили вас к созданию проекта. Описание проблем, которые призван разрешить проект, или ситуации, которые он должен изменить).
- ЦЕЛЬ ПРОЕКТА (наивысшая точка, к которой вы стремитесь в ходе его реализации).
- ЗАДАЧИ ПРОЕКТА (конкретные измеримые шаги к достижению поставленной цели, в разрезе влияния на бизнес-показатели компании).
- ЦЕЛЕВЫЕ АУДИТОРИИ ПРОЕКТА
- РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА:
− структура контент-проекта (форматы контента, созданного в рамках проекта)
− особенности производства контента;
− цитаты, выдержки, скриншоты, визуалы из содержания проекта;
− задействованные каналы дистрибуции контента;
− проблемы и сложности, которые были преодолены при создании проекта;
− реакция представителей аудитории на проект.
ТРЕБОВАНИЯ К ВИДЕОРОЛИКУ
Видеоролик НЕ является обязательным элементом конкурсной заявки. Но при его наличии, участник получает
от экспертов жюри + 10 баллов к проекту.
- ВАЖНО! Видеоролик должен отражать суть проекта и быть озвучен диктором.
- Язык — русский.
- Хронометраж – 1,5 – 2 минуты.
- Формат файла видеоролика: .MOV, .AVI, .MP4.
- Ролик необходимо загрузить на файлообменник и предоставить организаторам доступ для скачивания.
Публичной защите подлежат все проекты, поданные на Премию. Защита проекта обязательно должна сопровождаться презентацией и видеороликом.
ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОЕКТА И ВИДЕОРОЛИК
Презентация для этапа Публичной защиты проекта перед членами жюри не должна быть перегружена текстом. Допустимый объем текста на одном слайде не более 350 зн. без пробелов.
Предоставляется в формате PDF или PPT (при наличии интерактивных слайдов). Объем презентации – не более 15 слайдов. Соотношение сторон 16:9.
Обязательная структура презентации:
− ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ
− ЦЕЛЬ ПРОЕКТА
− ЗАДАЧИ ПРОЕКТА
− РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА
− РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА
ВИДЕОРОЛИК
Для эмоциональной иллюстрации своего проекта, спикер использует видеоролик, предоставленный для первого этапа оценки проектов.
ВЫСТУПЛЕНИЕ СПИКЕРА
Проект в день Публичной защиты представляет спикер, прошедший предварительную консультацию по подготовке к публичному выступлению. В случае обстоятельств непреодолимой силы заявитель может заменить спикера, уведомив оргкомитет не позднее, чем за два рабочих дня до итогового мероприятия Премии.
Нормативная длительность выступления спикера во время защиты проекта — 10 мин. Выступление включает в себя спич докладчика и демонстрацию видеоролика.
После выступления спикер должны быть готов ответить на уточняющие вопросы экспертного жюри. Во время защиты основное внимание должно быть уделено освещению прикладных вопросов:
− какую проблему решает проект,
− каковы его цель и задачи,
− в чем оригинальность и актуальность предлагаемого способа решения,
− какие конкретные действия были направлены на достижение цели и задач,
− какие потребовались ресурсы для реализации проекта,
− какие конкретно результаты были достигнуты,
− каковы перспективы развития данного проекта.
ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОЕКТА И ВИДЕОРОЛИК
Презентация для этапа Публичной защиты проекта перед членами жюри не должна быть перегружена текстом. Допустимый объем текста на одном слайде не более 350 зн. без пробелов.
Предоставляется в формате PDF или PPT (при наличии интерактивных слайдов). Объем презентации – не более 15 слайдов. Соотношение сторон 16:9.
Обязательная структура презентации:
− ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ
− ЦЕЛЬ ПРОЕКТА
− ЗАДАЧИ ПРОЕКТА
− РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА
− РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА
ВИДЕОРОЛИК
Для эмоциональной иллюстрации своего проекта, спикер использует видеоролик, предоставленный для первого этапа оценки проектов.
ВЫСТУПЛЕНИЕ СПИКЕРА
Проект в день Публичной защиты представляет спикер, прошедший предварительную консультацию по подготовке к публичному выступлению. В случае обстоятельств непреодолимой силы заявитель может заменить спикера, уведомив оргкомитет не позднее, чем за два рабочих дня до итогового мероприятия Премии.
Нормативная длительность выступления спикера во время защиты проекта — 10 мин. Выступление включает в себя спич докладчика и демонстрацию видеоролика.
После выступления спикер должны быть готов ответить на уточняющие вопросы экспертного жюри. Во время защиты основное внимание должно быть уделено освещению прикладных вопросов:
− какую проблему решает проект,
− каковы его цель и задачи,
− в чем оригинальность и актуальность предлагаемого способа решения,
− какие конкретные действия были направлены на достижение цели и задач,
− какие потребовались ресурсы для реализации проекта,
− какие конкретно результаты были достигнуты,
− каковы перспективы развития данного проекта.
- Предварительная проверка конкурсных материалов на соответствие формальным требованиям согласно срокам, указанным в Положении.
- Одна консультация с членом Оргкомитета по качественной упаковке проекта, продолжительностью 1 ак.час.
- Одна консультация с членом Оргкомитета по подготовке к Публичной защите, продолжительностью 1 ак.час.
- Участие в Церемонии награждения 2 сотрудников компании-Заявителя.
- Сертификат «Участник конкурсной программы Премии».
- Обратная связь по проекту от Членов жюри Премии по запросу.
ПРИЕМ КОНКУРСНЫХ МАТЕРИАЛОВ: ПРЕЗЕНТАЦИЯ И ВИДЕОРОЛИК (до 25 июня 2024 г.)
Компании подают Заявки на участие в конкурсной программе через официальный сайт либо менеджера по взаимодействию с конкурсантами. На этом этапе принимается решение об участии компании в Премии и заключается Договор участия.
Представитель оргкомитета направляет конкурсанту логин и пароль от личного кабинета на платформе Премии. Финальную версию Презентации и Видеоролика необходимо разместить в Личном кабинете до 25 июня 18:00. В случае невозможности загрузки конкурсных материалов (проектов), необходимо отправить их на электронный адрес bravo@pcg-event.com с пометкой «На Премию BRAVO» либо переслать через файлообменные сервисы.
ПРОВЕРКА ЗАЯВЛЕННЫХ ПРОЕКТОВ НА СООТВЕТСТВИЕ КРИТЕРИЯМ ПРЕМИИ (до 26 августа 2024 г.)
Организатор осуществляет предварительную проверку конкурсных материалов в личном кабинете конкурсанта.
ОЦЕНКА КОНКУРСНЫХ МАТЕРИАЛОВ ЧЛЕНАМИ ЖЮРИ (1 июля – 26 августа 2024г.)
Члены жюри детально знакомятся с проектами конкурсантов в Личном кабинете Премии и оценивают их по критериям, описанным в данном положении, выставляя баллы в электронный оценочный лист.
В ходе данного этапа Жюри вырабатывает вопросы и замечания к каждому проекту. Оргкомитет направляет эти вопросы и замечания (при их наличии) конкурсантам для подготовки к публичной защите проектов.
ПРИЕМ КОНКУРСНЫХ МАТЕРИАЛОВ К ПУБЛИЧНОЙ ЗАЩИТЕ ПРОЕКТОВ (до 19 августа 2024 г.)
Обновленную презентацию к публичному выступлению необходимо направить организатору на электронный адрес bravo@pcg-event.com с пометкой «На Премию BRAVO» до 19 августа.
Одновременно Конкурсант заявляет Спикера, который будет презентовать проект в день защиты, отправив представителю организатора его ФИО, должность и контактные данные.
ПУБЛИЧНАЯ ЗАЩИТА ПРОЕКТОВ И ЦЕРЕМОНИЯ НАГРАЖДЕНИЯ ПОБЕДИТЕЛЕЙ (16 сентября 2024 г.)
Жюри оценивает защиты проектов по критериям, описанным в Положении о премии, выставляя баллы в оценочный лист.
А далее передает протоколы руководителю Оргкомитета.
Баллы за Публичную защиту суммируются с оценками, выставленными жюри на предыдущем этапе.
Максимальное количество баллов от одного члена жюри, которое может набрать проект в ходе двух этапов голосования, составляет 50б.
Программа публичной защиты будет представлена в формате Creative HR Fest и сопровождаться дополнительными мероприятиями для гостей события. Результаты Премии оглашаются на Церемонии награждения и размещаются на сайте события.
*Организатор оставляет за собой право вносить изменения в рабочий график Премии. Место проведения и полная программа итогового мероприятия Премии будет анонсирована не позднее 21.06.2024 г.
Компании подают Заявки на участие в конкурсной программе через официальный сайт либо менеджера по взаимодействию с конкурсантами. На этом этапе принимается решение об участии компании в Премии и заключается Договор участия.
Представитель оргкомитета направляет конкурсанту логин и пароль от личного кабинета на платформе Премии. Финальную версию Презентации и Видеоролика необходимо разместить в Личном кабинете до 25 июня 18:00. В случае невозможности загрузки конкурсных материалов (проектов), необходимо отправить их на электронный адрес bravo@pcg-event.com с пометкой «На Премию BRAVO» либо переслать через файлообменные сервисы.
ПРОВЕРКА ЗАЯВЛЕННЫХ ПРОЕКТОВ НА СООТВЕТСТВИЕ КРИТЕРИЯМ ПРЕМИИ (до 26 августа 2024 г.)
Организатор осуществляет предварительную проверку конкурсных материалов в личном кабинете конкурсанта.
ОЦЕНКА КОНКУРСНЫХ МАТЕРИАЛОВ ЧЛЕНАМИ ЖЮРИ (1 июля – 26 августа 2024г.)
Члены жюри детально знакомятся с проектами конкурсантов в Личном кабинете Премии и оценивают их по критериям, описанным в данном положении, выставляя баллы в электронный оценочный лист.
В ходе данного этапа Жюри вырабатывает вопросы и замечания к каждому проекту. Оргкомитет направляет эти вопросы и замечания (при их наличии) конкурсантам для подготовки к публичной защите проектов.
ПРИЕМ КОНКУРСНЫХ МАТЕРИАЛОВ К ПУБЛИЧНОЙ ЗАЩИТЕ ПРОЕКТОВ (до 19 августа 2024 г.)
Обновленную презентацию к публичному выступлению необходимо направить организатору на электронный адрес bravo@pcg-event.com с пометкой «На Премию BRAVO» до 19 августа.
Одновременно Конкурсант заявляет Спикера, который будет презентовать проект в день защиты, отправив представителю организатора его ФИО, должность и контактные данные.
ПУБЛИЧНАЯ ЗАЩИТА ПРОЕКТОВ И ЦЕРЕМОНИЯ НАГРАЖДЕНИЯ ПОБЕДИТЕЛЕЙ (16 сентября 2024 г.)
Жюри оценивает защиты проектов по критериям, описанным в Положении о премии, выставляя баллы в оценочный лист.
А далее передает протоколы руководителю Оргкомитета.
Баллы за Публичную защиту суммируются с оценками, выставленными жюри на предыдущем этапе.
Максимальное количество баллов от одного члена жюри, которое может набрать проект в ходе двух этапов голосования, составляет 50б.
Программа публичной защиты будет представлена в формате Creative HR Fest и сопровождаться дополнительными мероприятиями для гостей события. Результаты Премии оглашаются на Церемонии награждения и размещаются на сайте события.
*Организатор оставляет за собой право вносить изменения в рабочий график Премии. Место проведения и полная программа итогового мероприятия Премии будет анонсирована не позднее 21.06.2024 г.
КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ КОНКУРСНЫХ МАТЕРИАЛОВ:
КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ПУБЛИЧНОЙ ЗАЩИТЫ
- Соответствие номинации и сроков. Проект соответствует выбранной номинации. Проект регламентирован по времени. Содержание и визуализация представленных материалов достаточны для оценки проекта.
- Измеримые результаты проекта. Проект имеет конкретные, измеримые результаты, представленные в заявке.
- Креативность и новизна решения. Команда проекта выработала и реализовала оригинальные идеи и нестандартные решения.
- Качество реализации. Контент для проекта разработан и произведен на высоком профессиональном уровне.
КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ПУБЛИЧНОЙ ЗАЩИТЫ
- Качество выступления спикера
- Структурированность выступления
- Ответы на вопросы жюри
Завершающим мероприятием Премии Bravo станет яркое событие - HR Creative Fest! HR Creative Fest – это:
− адаптации персонала;
− управления благополучием сотрудников;
− внутренних коммуникациях и развития корпкультуры;
− обучения и развития персонала.
Отправьте заявку через форму на сайте. Внесите регистрационный взнос.
Приходите и забирайте лучшие креативные идеи в создании контента на HR Creative Fest!
- Пять параллельных треков с лучшими кейсами использования креативного подхода в разработке контента для:
− адаптации персонала;
− управления благополучием сотрудников;
− внутренних коммуникациях и развития корпкультуры;
− обучения и развития персонала.
- Звездные гости и известные контентмейкеры на главной сцене фестиваля.
- Выставка hr-провайдеров и увлекательный квест, в финале которого ни один гость не уйдет без подарка.
- Церемония награждения победителей Премии Bravo. Шоу-программа. Фуршет и нетворкинг.
Отправьте заявку через форму на сайте. Внесите регистрационный взнос.
Приходите и забирайте лучшие креативные идеи в создании контента на HR Creative Fest!
Полную информацию по правилам Конкурса вы можете найти в «Положении о Премии».
Также вопрос можно задать через онлайн-консультант или по e-mail: bravo@pcg-event.com. Мы оперативно ответим на него!
Также вопрос можно задать через онлайн-консультант или по e-mail: bravo@pcg-event.com. Мы оперативно ответим на него!
Сообщение об успешной отправке!
6 причин
участвовать в Премии
участвовать в Премии
Развивайте HR-бренд
Участие в Премии – возможность улучшить имидж компании и ее восприятие на рынке труда.
Совершенствуйтесь
Сравнивая свой проект с другими, вы получаете мощный стимул для его развития.
Станьте трендсеттером
Демонстрируя качественно новые подходы к созданию HR-контента, вы задаете тренды на рынке MarHR.
Получите экспертную оценку
Определить дальнейший вектор развития вашего проекта поможет независимый взгляд экспертного жюри.
Используйте инфоповод
Победа в Премии повышает имидж компании и дает дополнительный pr вашему проекту.
Развивайте нетворкинг
Церемония награждения
– хорошая возможность наладить деловые связи
и расширить круг профессиональных контактов.
– хорошая возможность наладить деловые связи
и расширить круг профессиональных контактов.
HR creatIve FEST
HR creatIve FEST
официальный HR-партнер
Инфопартнеры
Инфопартнеры
контакты
КОМПАНИЯ «ЛЮДИ И КОММУНИКАЦИИ»
– профессиональный организатор
бизнес-конференций в сфере HR для среднего и крупного бизнеса
– профессиональный организатор
бизнес-конференций в сфере HR для среднего и крупного бизнеса
Телефон
+7 (495) 432-07-07
Место проведения
LOFT HALL Зал в LOFT №3 RATUSHA
г. Москва, м. Автозаводская, ул. Ленинская Слобода, 26, стр. 15
г. Москва, м. Автозаводская, ул. Ленинская Слобода, 26, стр. 15
контакты
КОМПАНИЯ «ЛЮДИ И КОММУНИКАЦИИ»
– профессиональный организатор
бизнес-конференций в сфере HR для среднего и крупного бизнеса
– профессиональный организатор
бизнес-конференций в сфере HR для среднего и крупного бизнеса
Телефон
+7 (495) 432-07-07
Место проведения
LOFT HALL Зал в LOFT №3 RATUSHA
г. Москва, м. Автозаводская, ул. Ленинская Слобода, 26, стр. 15
г. Москва, м. Автозаводская, ул. Ленинская Слобода, 26, стр. 15
OOO «ЛЮДИ И КОММУНИКАЦИИ» © 2024